文/牟木，发表于《瑜伽》杂志
人，是企业的核心。心，又是人的核心。禅修，瑜伽等静心培训，是直接针对人本身的身心素质训练，从根本处着手，逐渐培训员工的心态素养，提升专注力，觉察力，进而直接带来每个个体内在完美性的逐步展现。而当每个个体在企业中真正展现出自己的能力与潜力，找到自我角色的责任与归属，创造与稳定，不正是企业最长远而稳定的发展吗？
企业培训分为三种：知识培训，技巧培训和心态培训。一般来说，企业日常培训会以知识培训，技巧培训为重，因为更注重短期内可见的培训收益和业绩提升。而心态培训虽然是关乎人本身最重要的培训，但收效相较缓慢，不会有立竿见影的结果。所有企业培训部门总被认为是花钱不赚钱的部门，除非企业领导者本人有这样的认识和远见，才可能带动起真正关乎人心的培训，寻找正确可行的方式。然而，慢工出细活，正因为慢，所以彻底，所以长远！
对于心的训练，一定不是几句话，几本书，几次会议，就能见效的。关键的问题在于：大家只是在听，却没有参与。只是被感动，却没有行动。只是知道了自己的问题，但没有去迎接改变。如果这样，企业文化再好听，也只能是不见落实的空话。而真正感染人的企业文化，却有“此处无声胜有声”的感动，在每个企业人身上正能量的流露，才可能感染同事，感染客户。禅修静心训练正是通过每个个体真正的体验，放下对外捡择的心态，控制向外奔跑的欲求，回来，沉默下来，看见自己！老师会引导学员看向自己，没有那么多风花雪月的煽情，就是落实。禅修，更像是做回自己的“领导”，先看清由自己多年管理的“自身”这个企业，身体“各个部门”之间的关系是否还完整？情绪是否得到良好得觉知和调控？是不是能良好运作与配合？看清自己，管理自己，才可能更清楚得面对他人和环境。在企业中：第一重要的是团队的整体利益；其次才是自己。当修心的训练慢慢展开和持续下来，自然会看到员工心态的转变，更专注，更开放，更敏锐，也更谦卑。这是正确的禅修带给每个人，每个团队的利益。请相信，每个人的内在都潜藏着与生俱来的完美性，即使外在的人为竞争停止，每个人内在的这种向善向美的本能，也会推动人的真正进步。所以，作为企业的管理者，员工的引领者，重要的，是启发这种完美。让大家渐渐启动自己来自转，就会达到最好的“不需管理的管理”,“不求进步的进步"。这是企业培训带给人与团队根本的转变。禅修带给企业的长远益处：从个体表现上看，专注力和创造力提高，工作效率会提升；在不断的修心训练中，学会观照并出离自己的情绪和欲求，更能把握工作本质的核心所在。从团队合作来看，个人通过修心逐渐认识到对自我的执着，逐渐改变自我利益为先的习惯，更能就事论事，开放待人，冷静处事，提升合作和包容的态度，提升换位思考的能力。从企业发展来看，企业文化的培养与确立，是一个长期的事业，不仅是口头的宣说，更是行为中的渗透，是从企业高层到中层管理者，再到每个团队的层层渗透与感染。而这种感染，更是靠实实在在的行事处事方式的展现。所以先要自己做到，说出来才可落实。在日本很多现代企业有禅修训练，有的还专设禅修室，提供员工上班前或中间有短暂的禅修、瑜伽静心时间，可以提升一天的专注力和工作效率，让员工提升归属感和幸福感。参加过笔者禅修与瑜伽静心训练营的管理者曾说：“以前我们尝试了各种团队拓展训练，当时都很振奋人心，短期内团队势气高涨，可慢慢就又回去了。禅修很容易在日常落实，是很好的拓展培训，应该被带入企业管理者与团队培训中。”当然，每个人的改变和提升的主因，都在于自身。我们并不能夸大某个人，某个方式能够扭转乾坤。然而好的师者，领导者，优秀的环境，确实会给个体提升带来非常大的辅助和影响。禅修如果可以真正在企业里开展与落实，不仅能利益企业和团队的发展，更能深切得利益每个员工的成长，甚至生命的转变。对于每个人的生命而言，都不仅是财富的积累，更是福德的积累。从究竟的意义上来看，能够利益他人的，才能真正而长远的利益自己。
来源：华网禅语
责任编辑：印月
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